Analiza Pracy
Analiza pracy to systematyczne zbieranie danych dotyczących zadań, umiejętności i cech niezbędnych do wykonywania określonych obowiązków. Jest to kluczowe narzędzie w zarządzaniu, które ma na celu optymalizację procesów wytwórczych poprzez szczegółową obserwację pracowników na danym stanowisku.
Etapy Analizy Pracy na Stanowiskach Produkcyjnych
- Etap 1: Wybór konkretnego stanowiska pracy do analizy.
- Etap 2: Zapoznanie się z opisem stanowiska i jego końcowym efektem.
- Etap 3: Obserwacja pracownika w trakcie wykonywania zadań, z wykorzystaniem stoperów do pomiaru czasu. Analizowane aspekty to:
- Koordynacja czynności manualnych
- Liczba wykonywanych ruchów
- Warunki pracy
- Ewentualne zakłócenia
- Etap 4: Analiza danych z arkusza obserwacyjnego.
- Etap 5: Porównanie wydajności i efektywności pracowników, co pozwala na opracowanie optymalnych metod pracy.
Znaczenie Analizy Pracy
Analiza pracy na różnych szczeblach zarządzania (niski, średni, wysoki) ma na celu stworzenie opisów stanowisk, które są podstawą wartościowania miejsc pracy. Wpływa to na politykę personalną oraz wynagrodzeń w organizacji.
Na wyższych poziomach zarządzania analiza nie opiera się już wyłącznie na bezpośredniej obserwacji. Zamiast tego, definiuje się cele stanowiska, miejsce w strukturze organizacyjnej, zakres obowiązków oraz wymagane kompetencje. Efektem jest szczegółowy opis stanowiska, który również służy do wartościowania trudności pracy i ustalania wynagrodzeń.
Podsumowując, analiza pracy jest kluczowym procesem, który wpływa na efektywność organizacji oraz na zadowolenie pracowników poprzez jasne określenie oczekiwań i wymagań na każdym stanowisku.
