Badacze z Harvard Business School przeprowadzili interesujące badania dotyczące wydajności pracowników. Wyniki tych badań zaskoczyły wielu obserwatorów; okazało się, że istnieją bardziej efektywne modele pracy niż pełne zaangażowanie na poziomie 100 procent, zwłaszcza w dłuższym okresie czasu.
Zmiana oczekiwań pracowników
Ostatnie lata przynoszą istotne zmiany na rynku pracy. Wzrasta świadomość oraz potrzeby pracowników, którzy zaczynają dostrzegać, że wynagrodzenie nie jest jedynym czynnikiem wpływającym na ich wybór pracodawcy. Dziś ważne są także:
- atmosfera w zespole,
- dodatkowe benefity,
- pasja i zaangażowanie w wykonywaną pracę.
Praca w wymarzonym zawodzie przekłada się na wyższą satysfakcję oraz mniejsze ryzyko wypalenia zawodowego. Dla pracodawców wiąże się to z większą lojalnością pracowników. Choć wynagrodzenie nadal pozostaje istotnym czynnikiem, to coraz większą wagę przywiązuje się do poczucia spełnienia i stabilności socjalnej.
Polacy w obliczu etosu pracy
Na arenie międzynarodowej Polacy postrzegani są jako jeden z najbardziej pracowitych narodów. W poszukiwaniu możliwości lepszego życia, nawet za granicą, dają z siebie wszystko, co często może budzić zazdrość wśród lokalnych pracowników. To zjawisko bez wątpienia związane jest z wpojonym od najmłodszych lat etosem pracy.
Optymalne zaangażowanie
Naukowcy z Harvard Business School badali różne sektory na rynku pracy i odkryli, że osiągnięcie najlepszych wyników możliwe jest już przy 85 procentach zaangażowania. Wskazuje to na potrzebę rezygnacji z modelu maksymalnego wysiłku jako jedynej drogi do sukcesu. Jak to możliwe?
Pracownik, który z całych sił dąży do perfekcji, narażony jest na narastającą presję oraz stawiane przed nim wymagania. W miarę upływu czasu obciążenie staje się zbyt duże, co negatywnie wpływa na efektywność, a także na życie osobiste.
Optymalne poziomy zaangażowania pozwalają na skuteczne wykonywanie obowiązków przy jednoczesnym dbaniu o zdrowie psychiczne. W takich warunkach znacznie łatwiej o uznanie i awans. Greg McKeown w swojej książce „To proste. Bez wysiłku rób to, co ważne” podkreśla ten temat w inspirujący sposób.
Praktyczne implikacje
Jeśli pragniesz zwiększyć swoją wydajność lub efektywność swojego zespołu, warto rozważyć ideę pracy przy 85 procentach zaangażowania. Może to przynieść satysfakcjonujące efekty zarówno dla jednostek, jak i dla organizacji jako całości.
Źródło/foto: Polsat News
