Styl Sytuacyjny w Zarządzaniu
Styl sytuacyjny, znany również jako podejście sytuacyjne, koncentruje się na indywidualnej analizie każdej sytuacji zarządzania. Jest postrzegany jako synteza różnych teorii zarządzania, zamiast odrębnego nurtu.
Podstawową tezą tego podejścia jest, że to zarząd organizacji najlepiej rozumie specyfikę danej sytuacji, co pozwala mu na odpowiednie dostosowanie strategii i rozwiązań, czerpiąc z innych teorii zarządzania.
Kluczowe Aspekty Stylu Sytuacyjnego
- Brak sztywnej struktury: Styl sytuacyjny nie narzuca jednego sposobu zarządzania, lecz sugeruje elastyczność w podejściu.
- Indywidualne podejście: Każda sytuacja jest rozpatrywana w kontekście jej unikalnych cech.
- Integracja różnych teorii: Styl ten łączy elementy z różnych nurtów, takich jak podejście naukowe czy human relations.
Modele w Szkole Sytuacyjnej
Szkoła sytuacyjna opracowuje modele, które uwzględniają wpływ otoczenia na różne podsystemy organizacyjne. W tym kontekście organizacja dzieli się na trzy główne subsystemy:
- Subsystem strategiczny: Odpowiada za długoterminowe cele i wizję organizacji.
- Subsystem koordynacyjny: Zajmuje się synchronizacją działań w organizacji.
- Subsystem operacyjny: Skupia się na bieżących operacjach i efektywności działań.
Każdy z tych subsystemów różni się pod względem otwartości na zewnętrzne otoczenie, co wpływa na sposób zarządzania organizacją.
