Organizacja nieformalna
Organizacja nieformalna to typ organizacji, który powstaje w ramach organizacji formalnej, aby zwiększyć jej efektywność i umożliwić większą swobodę działania. Cechą charakterystyczną tych organizacji są silne więzi osobowe, które prowadzą do spontanicznych działań, często bardziej efektywnych niż sztywne przestrzeganie formalnych zasad.
Czynniki kształtujące organizację nieformalną
Do kluczowych elementów organizacji nieformalnej należą:
- Sieć stosunków osobistych
- Motywacja pozaekonomiczna
Organizacje nieformalne mogą przyjmować różne formy, od grup koleżeńskich po gangi i kliki. Mogą działać zgodnie lub w sprzeczności z celami organizacji formalnej. Przywództwo w takich strukturach często ma charakter charyzmatyczny, a ich struktura jest elastyczna i spontaniczna.
Historia i znaczenie organizacji nieformalnych
Pierwsze obserwacje dotyczące organizacji nieformalnych miały miejsce podczas badań w Hawthorne w latach 20. XX wieku, gdzie zauważono związek między wydajnością a spontanicznymi działaniami pracowników. Współcześnie w formalnych organizacjach coraz większy nacisk kładzie się na tworzenie struktur przypominających organizacje nieformalne, jak struktury macierzowe czy zespoły pracownicze. Działania te wynikają z potrzeby adaptacji do zmieniającego się otoczenia.
Podsumowanie
Organizacje nieformalne odgrywają istotną rolę w efektywności funkcjonowania organizacji formalnych, wprowadzając elastyczność i dynamikę, które mogą być kluczowe w obliczu zmieniających się warunków. Ich istnienie podkreśla znaczenie relacji międzyludzkich oraz motywacji społecznej w miejscu pracy.
