AMS ogłosił znaczące zmiany w strukturze swojego pionu marketingu i sprzedaży, które wejdą w życie od lipca 2025 roku. W ramach tych modyfikacji firma wprowadziła nowe stanowisko dyrektora ds. optymalizacji procesów sprzedaży, które obejmie Zbigniew Kaczmarek. Ponadto, na kluczowe stanowiska powołano Tomasza Muraszkę jako dyrektora sprzedaży i strategii oferty oraz Arkadiusza Gawlaka, który będzie odpowiadał za dział klientów agencyjnych oraz wsparcie sprzedaży i realizację kampanii. Zmiany te mają na celu lepsze dostosowanie działań AMS do wymogów rynkowych oraz wsparcie transformacji firmy w obszarze marketingu i sprzedaży.
Informacje o tych personalnych ruchach potwierdzają wcześniejsze doniesienia portalu Marketing przy Kawie, wskazując na strategiczny charakter wprowadzanych zmian i ich rolę w budowaniu konkurencyjności AMS na dynamicznie zmieniającym się rynku.
Nowe stanowiska i kluczowe zmiany kadrowe w AMS
W czerwcu 2025 roku AMS zapowiedział istotne zmiany w strukturze swojego pionu marketingu i sprzedaży, które zaczną obowiązywać od lipca tego samego roku. Jednym z najważniejszych elementów tych modyfikacji jest powołanie nowego stanowiska dyrektora ds. optymalizacji procesów sprzedaży. Funkcję tę obejmie Zbigniew Kaczmarek, którego zadaniem będzie wsparcie i usprawnienie transformacji procesów sprzedażowych w firmie.
Równocześnie Tomasz Muraszko został mianowany dyrektorem sprzedaży i strategii oferty, co podkreśla jego kluczową rolę w kształtowaniu i rozwijaniu oferty AMS. Arkadiusz Gawlak objął stanowisko dyrektora działu klientów agencyjnych, gdzie będzie odpowiedzialny za wsparcie sprzedaży oraz realizację kampanii marketingowych, co stanowi ważny element operacyjny w strukturze firmy.
Warto podkreślić, że Piotr Nicke pozostaje na swoim stanowisku, odpowiadając za planowanie i integrację oferty AMS, co zapewnia ciągłość i spójność działań w tym obszarze. Jak podaje portal Marketing przy Kawie, zmiany te mają na celu lepsze dostosowanie procesów sprzedażowych do realiów rynkowych oraz wsparcie szeroko zakrojonej transformacji AMS.
Cel i kontekst transformacji procesów sprzedażowych w AMS
Wprowadzone zmiany kadrowe wpisują się w szerszą strategię transformacji AMS w obszarze marketingu i sprzedaży. Głównym celem tych działań jest zwiększenie efektywności operacyjnej oraz podniesienie konkurencyjności firmy na rynku. Nowe stanowiska oraz reorganizacja pionu sprzedaży mają umożliwić optymalizację procesów oraz lepszą integrację oferty, która będzie precyzyjniej odpowiadać na potrzeby klientów.
Eksperci branżowi wskazują, że zmiany te są odpowiedzią na dynamiczne zmiany rynkowe oraz wzrastającą konkurencję w sektorze marketingu i sprzedaży. W tym kontekście powołanie Tomasza Muraszki i Arkadiusza Gawlaka na kluczowe stanowiska, jak informował wcześniej portal Marketing przy Kawie, stanowi istotny krok w realizacji strategicznych celów AMS.
Reakcje i perspektywy na przyszłość AMS po zmianach kadrowych
Zmiany kadrowe w AMS spotkały się z pozytywnym odbiorem w branży, która docenia profesjonalne podejście firmy do procesu transformacji. Oczekuje się, że nowa struktura organizacyjna przyczyni się do zwiększenia efektywności działań marketingowych i sprzedażowych oraz pozwoli na lepsze dopasowanie oferty do wymagań rynku.
Firma zamierza dalej rozwijać i usprawniać swoje procesy sprzedażowe, aby umocnić swoją pozycję na rynku w najbliższych latach. Jak podkreśla portal Marketing przy Kawie, zmiany kadrowe są kluczowym elementem strategii AMS, która stawia na ciągłą modernizację i elastyczne dostosowanie się do dynamicznych warunków biznesowych.
