Wprowadzenie nowej ulgi podatkowej dla pracodawców zatrudniających żołnierzy Wojsk Obrony Terytorialnej (WOT) oraz Aktywnej Rezerwy staje się tematem gorących dyskusji. Nowe przepisy, które wejdą w życie 1 stycznia 2025 roku, przewidują znaczące ulgi finansowe, dając przedsiębiorcom szansę na obniżenie obciążeń podatkowych nawet o 24 000 zł. W tym artykule przyglądamy się szczegółom tej regulacji, jej potencjalnym korzyściom oraz wyzwaniom, które mogą wyniknąć z zatrudniania żołnierzy.
NOWE PRZEPISY, NOWE MOŻLIWOŚCI
Ustawa z 1 października 2024 roku, mająca na celu wsparcie przedsiębiorców zatrudniających żołnierzy WOT, wprowadza szereg preferencji podatkowych. Pracodawcy będą mogli odliczać od podstawy opodatkowania kwoty zależne od długości nieprzerwanej służby żołnierza-pracownika: od 12 000 zł za rok służby do maksymalnych 24 000 zł za pięć lat.
Intrygującym aspektem nowych przepisów są współczynniki, które zwiększają atrakcyjność ulgi. Małe firmy, które zatrudniają żołnierzy, mogą sięgnąć po współczynnik 1,5, co znacząco podnosi wartość odliczenia. Natomiast większe przedsiębiorstwa, które zatrudniają co najmniej pięciu pracowników przez rok, mogą zastosować współczynnik 1,2, pod warunkiem że nie posiadają statusu mikro lub małego przedsiębiorcy.
WIĘCEJ NIŻ TYLKO ULGI
Nowe regulacje to nie tylko korzyści podatkowe. Ustawa znosi obowiązek wypłaty odprawy za pierwsze powołanie żołnierza do służby, co oznacza niższe koszty dla pracodawców, ponieważ ten wydatek spoczywa na jednostce wojskowej. Dodatkowo, firmy zatrudniające żołnierzy mogą liczyć na preferencyjne traktowanie w setkach przetargów publicznych. To wszystko prowadzi do zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstw na rynku.
KOLEJNE ATUTY ZATRUDNIANIA ŻOŁNIERZY
Zatrudniając żołnierzy WOT, przedsiębiorcy mogą korzystać z ich unikalnych umiejętności, takich jak zarządzanie kryzysowe czy praca zespołowa. Osoby te są szkolone do podejmowania decyzji w warunkach stresowych, co może być atutem w branżach wymagających precyzyjnego działania, takich jak logistyka lub ochrona. Nowa inicjatywa „Pracodawca Przyjazny WOT” dodatkowo promuje firmy, które wspierają swoich pracowników w łączeniu obowiązków zawodowych z militarnymi. Takie wyróżnienie może znacząco wpłynąć na wizerunek firmy.
WYZWANIA, KTÓRE TRZEBA POKONAĆ
Jednakże zatrudnianie żołnierzy wiąże się również z poważnymi wyzwaniami. Obowiązkowe szkolenia oraz ćwiczenia wojskowe mogą kolidować z harmonogramem pracy, ponieważ żołnierze muszą uczestniczyć w treningach co najmniej raz w miesiącu, często również w dni robocze. To może wpłynąć na organizację wewnętrzną w firmach, gdzie zadania są ściśle przypisane do poszczególnych pracowników. Pracodawcy będą musieli opracować systemy zastępstw, aby złagodzić wpływ tych nieobecności na realizację projektów.
Warto również pamiętać, że umowa o pracę z żołnierzem WOT nie może być rozwiązana bez jego zgody w okresie powołania do służby, co, choć zapewnia stabilność zatrudnienia, ogranicza elastyczność pracodawcy, szczególnie w obliczu reorganizacji. Tak więc, przed decyzją o zatrudnieniu, przedsiębiorcy powinni dokładnie rozważyć wszystkie za i przeciw.
Źródło/foto: Interia
