Organizacja Wirtualna
Organizacja wirtualna to nowoczesny typ struktury organizacyjnej, który różni się od tradycyjnych modeli integracji procesów wewnętrznych. Jej celem jest tworzenie luźnych związków między niezależnymi podmiotami gospodarczymi, działającymi na zasadzie dobrowolności.
Charakterystyka Organizacji Wirtualnej
W ramach organizacji wirtualnej podmioty współpracują na podstawie różnorodnych umów, dostosowanych do ich potrzeb. Tego rodzaju organizacje powoływane są w odpowiedzi na konkretne okazje rynkowe, co zazwyczaj wiąże się z ich ograniczonym czasem trwania.
- Specjalizacja: Każdy podmiot koncentruje się na swojej głównej działalności, w której ma największe umiejętności.
- Wartość dodana: Członkowie organizacji posiadają zasoby, takie jak wiedza, technologie czy personel, które generują wartość w ramach wspólnego przedsięwzięcia.
- Geograficzna rozproszenie: Podmioty mogą być rozproszone na różnych obszarach, co wymaga efektywnej komunikacji opartej na sieciach komputerowych.
- Korzyści dla małych firm: Organizacje wirtualne umożliwiają mniejszym przedsiębiorstwom uzyskiwanie korzyści, które wcześniej były dostępne głównie dla większych firm.
Postrzeganie przez Klientów
Dzięki współpracy w ramach organizacji wirtualnej, klienci mogą postrzegać tę strukturę jako jednolity organizm gospodarczy, a nie jako zbiór niezależnych przedsiębiorstw. Taki model zwiększa konkurencyjność i elastyczność na rynku.
