Pracodawcy zyskali nową ulgę podatkową, która ma na celu zachęcenie ich do zatrudniania żołnierzy Wojsk Obrony Terytorialnej oraz Aktywnej Rezerwy. Dzięki nowym regulacjom, które wejdą w życie w styczniu 2025 roku, przedsiębiorcy mogą odliczyć od podstawy opodatkowania nawet 24 000 zł, co znacznie obniża koszty prowadzenia działalności. Warto przyjrzeć się szczegółom przepisów oraz możliwościom, jakie otwierają one przed firmami.
PREFERENCJE PODATKOWE W NOWEJ USTAWIE
Ustawa z 1 października 2024 roku, dotycząca wsparcia przedsiębiorców zatrudniających żołnierzy, wprowadza ciekawe rozwiązania. Pracodawcy mogą odliczać kwoty od 12 000 zł za rok służby do 24 000 zł za całość pięcioletniej służby żołnierza. Dodatkowo, małe firmy zyskają na współczynniku 1,5, co zwiększa wysokość odliczenia, zaś te zatrudniające co najmniej pięciu pracowników mogą skorzystać ze współczynnika 1,2. Takie podejście otwiera nowe możliwości finansowe, ale wymaga również przemyślanej strategii zatrudnienia.
INNE ZACHĘTY DLA PRACODAWCÓW
Oprócz ulg podatkowych, przedsiębiorcy otrzymują inne korzyści. Na przykład, są zwolnieni z obowiązku wypłaty odprawy za pierwsze powołanie żołnierza, co obniża ich koszty. Co więcej, firmy zatrudniające żołnierzy mogą liczyć na preferencyjne traktowanie w zamówieniach publicznych, co może dawać im przewagę w przetargach. Tego rodzaju kroki mają na celu nie tylko wsparcie przedsiębiorców, ale także zwiększenie ich konkurencyjności na rynku pracy.
KORZYŚCI Z ZATRUDNIANIA ŻOŁNIERZY
Żołnierze Wojsk Obrony Terytorialnej przynoszą nie tylko ulgę podatkową, ale i cenne umiejętności, jak praca zespołowa czy zarządzanie kryzysowe. Te kompetencje mogą być niezwykle przydatne w branżach, w których liczy się szybka i precyzyjna koordynacja działań, np. w logistyce czy ochronie. Dodatkowo, inicjatywa „Pracodawca Przyjazny WOT” umożliwia firmom promocję ich zaangażowania w wspieranie członków organizacji obronnych, co może pozytywnie wpłynąć na ich wizerunek.
WYZWANIA ZWIĄZANE Z ZATRUDNIANIEM ŻOŁNIERZY
Jednak nie wszystko jest tak różowe, jak się wydaje. Pracodawcy muszą liczyć się z wyzwaniami, takimi jak regularne szkolenia i ćwiczenia wojskowe, które mogą wpłynąć na harmonogram pracy. Żołnierze WOT muszą uczestniczyć w ćwiczeniach przynajmniej raz w miesiącu, co może kolidować z obowiązkami służbowymi, wymagając od firm wdrożenia systemu zastępstw. Sytuacja ta stawia przed przedsiębiorcami pytania o organizację pracy i planowanie kadrowe.
STABILNOŚĆ CZY ELASTYCZNOŚĆ?
Zatrudniając żołnierzy, należy też pamiętać o dodatkowych regulacjach. Zgodnie z artykułem 303 ustawy o obronie ojczyzny, umowa o pracę z żołnierzem WOT nie może zostać rozwiązana bez jego zgody w czasie powołania do służby. Choć jest to korzystne dla pracownika, dla pracodawcy może stwarzać ograniczenia w elastyczności, co w przypadku zmian organizacyjnych wymaga starannego planowania. Co więc jest ważniejsze — zyski płynące z zatrudniania żołnierzy czy elastyczność kadrowa? To pytanie, na które muszą odpowiedzieć wszyscy przedsiębiorcy rozważający tę formę współpracy.
Źródło/foto: Interia
