Wyrażenia takie jak „lazy girl job”, „bare minimum Monday” czy „quiet quitting” zyskują na popularności, stając się symbolem dynamiki współczesnego rynku pracy. Choć często kojarzone są z Pokoleniem Z, które stawia pierwsze kroki w swojej karierze, obserwujemy, że tendencje te zaczynają dotykać również starszych pokoleń. Wiele osób z generacji Z postrzegane jest jako „roszczeniowe i leniwe”, ale może to one jako pierwsze zaczynają otwarcie mówić o swoich lękach i wymaganiach? Marzena Karpińska, właściciel i prezes Find Work, zwraca uwagę, że to pokolenie kształtuje swoją tożsamość w kontekście różnorodnych wyzwań.
RYNEK PRACY A WYMIENIONE TRENDY
W ostatnich latach młodsze pokolenia głośno wyrażają swoje frustracje dotyczące rynku pracy. Jak wynika z rozmowy z Marzeną Karpińską, sytuacja jest skomplikowana. Chociaż bezrobocie w Polsce utrzymuje się na poziomie 5-6%, młodzi pracownicy często napotykają trudności w znalezieniu odpowiednich ofert zadowalających ich pod względem finansowym. Tymczasem ich wymagania wobec pracodawców są równie wysokie, co ich oczekiwania dotyczące elastyczności zatrudnienia oraz możliwości pracy zdalnej. Warto również zauważyć, że rozwój automatyzacji stawia przed nimi dodatkowe wyzwanie: brak odpowiednich kompetencji technologicznych często uniemożliwia im zdobycie wymarzonej pracy.
WIEDZA O POKOLENIU Z
W kontekście „lazy girl job” warto zwrócić uwagę na szersze tło, które za tym idzie. Karpińska zauważa, że młodzi ludzie preferują równowagę między pracą a życiem prywatnym przy minimalnym wysiłku. Choć taki trend może pomóc w zapobieganiu wypaleniu zawodowemu, należy pamiętać, że może prowadzić także do stagnacji. Pracownik, który wybiera najmniejsze możliwe zaangażowanie, prędzej czy później może nie odczuwać satysfakcji z pracy oraz zawęzić swoje możliwości rozwoju.
WYPALENIE ZAWODOWE W POLSCE
Jak wskazują różne badania, problem wypalenia zawodowego w Polsce jest na porządku dziennym. Z raportu „Dobrostan i zdrowie psychiczne polskich pracowników” wynika, że około 45% pracowników doświadcza wypalenia, a wśród młodych ludzi ten problem staje się coraz bardziej powszechny. Niepokojące jest to, że szczególnie narażone są osoby pracujące w sektorze ochrony zdrowia czy edukacji. Wysokie oczekiwania społeczne oraz brak spokojnego startu na rynku pracy wpływają na rosnącą liczbę osób dotkniętych tym zjawiskiem.
PRIORYTETY POKOLENIA Z
Jednak jak scharakteryzować pracowników z Pokolenia Z? Karpińska podkreśla ich świadomość i dbałość o zdrowie psychiczne oraz równowagę między życiem zawodowym a osobistym. Młodzi ludzie coraz bardziej szukają elastycznych warunków pracy oraz możliwości rozwoju. Zamiast stabilizacji zawodowej, stawiają na wartości, takie jak ekologia czy równość, co czyni ich bardziej wymagającymi wobec pracodawców.
TRENDY W PRACY I ICH IMPLIKACJE
Terminy takie jak „quiet quitting”, „soft quitting” oraz „bare minimum Monday” ukazują różne podejścia do pracy, które są odpowiedzią na istniejące napięcia między wymaganiami a faktycznymi warunkami zatrudnienia. „Quiet quitting” polega na minimalnym wykonywaniu obowiązków, z kolei „soft quitting” to świadoma decyzja o stopniowym wycofaniu się z zaangażowania. „Minimum Monday” to forma łagodnego rozpoczęcia tygodnia, stająca się coraz popularniejsza w biurach. Choć może pomagać w osiąganiu lepszej wydajności, w niektórych organizacjach może prowadzić do destabilizacji i frustracji ze strony pracowników preferujących intensywną pracę.
PRZYSZŁOŚĆ POLSKIEGO RYNKU PRACY
Jak będzie wyglądał przyszły rynek pracy w Polsce? Wiele zależy od umiejętności dostosowawczych pracowników oraz elastyczności pracodawców. Sektor technologiczny z pewnością stanie się jednym z kluczowych obszarów zatrudnienia. W odniesieniu do rzemieślniczych zawodów, takich jak elektrycy czy mechanicy, istnieje potrzeba ich odbudowy, co może prowadzić do wzrostu wynagrodzeń w tych branżach.
Również znaczenie sztucznej inteligencji staje się coraz bardziej oczywiste. Jej rozwój nie tylko zmienia warunki zatrudnienia, ale także rodzi obawy związane z przyszłością wielu zawodów. Kluczowym wyzwaniem pozostaje edukacja i umiejętność dostosowania się do zmian, by wykorzystać potencjał nowych technologii.
